凭藉之前的天才少年班成绩，他顺利进入南加州大学，双修运动学+经济学。
    1977年，韩拓快15岁，已经在读大学。
    韩拓很清楚。
    回国创业，搞田径，撬动资源，都需要大钱打底。
    这个年代，国家很穷，能够给政策就已经是极限了，想要给其他的支持，这可不是四五十年后的中国。
    你需要自己带著好钢过去。
    这样一凸显诚意，二凸显自己的决心，三也更加容易让自己的决定通过。
    毕竟这年代，你能带钱过去，就等於是带资入组。
    带资入组的地位那肯定会比普通人高得多。
    想通这一点，说干就干。
    这一年，他正式进入股市。
    70年美国代通胀高，波动大，他不瞎玩，只投看得懂的：
    麦当劳，可口可乐，沃尔玛，雅培，强生……
    小资金试水，不搞什么梭哈。
    只做季度级布局先练手。
    第一年收益20%–30%，1万变1.2–1.3万。
    对他而言，这不是暴富，是练一套稳得住的投资系统。
    股市永远是副业，实业才是底盘。
    真正的机会，当然是……
    跟著巴菲特走。
    他这巴菲特的各种自传不是白看的。
    geico 1976年濒临破產，股价跌到2美元，1977年老巴开始大笔买入，成本约3.18美元。
    韩拓跟著入场。
    但这里也有个小危机。
    他未成年，不能直接开户，必须用父亲帐户。
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    换做別人，家人根本不会冒这个险，但韩拓不一样——
    父母好感度90，是高度信任的级別。
    他不用多费口舌，只把自己研究標准，逻辑，风险控制简单说一遍。
    父亲看了他一眼，直接拍板：
    “你弄，爸信你，出了事我担著。”
    【父母90好感度特权：无需过多解释，无需过多证明，只需要逻辑自洽，让他们觉得在理，就可以直接打通所有身份限制。】
    反正这是他总结出来的经验。
    之后geico暴涨，和歷史走向一模一样。
    3→7→10→20→25。
    接近10倍涨幅。
    一波套现。
    直接几十万美金到手。
    他记得书里写。
    1980年会腰斩，到时候再抄底。
    能一路涨到350。
    这只是小试牛刀。
    有了根本更多的钱，就可以撬动更大的资本。
    真正的財富爆炸，还得是1978–1980贵金属狂潮。
    黄金从160→873。
    白银从5→49.5。
    叠加通胀。
    石油危机。
    伊朗革命。
    苏联入侵阿富汗。
    亨特兄弟逼空。
    ……
    这几年发生了太多的大事。
    任何人抓住一件，都有可能改变人生。
    何况，韩拓早有计划，一套组合拳下来，几乎全部抓住，无一遗漏。
    这一波，重仓抓住。
    再一次收益爆炸。
    中间唯一一次惊险。
    是白银暴涨前夕，阿美丽卡银行突然限制大额转帐，理由是“可疑资金流动”。
    他要赶在低点最后加仓，一旦错过，少赚几倍。
    负责他帐户的经理，面板好感度68，偏谨慎，不愿担责。
    这人叫老彼得，是个五十多岁的美国银行老油条，骨子里刻著资本家的精算与现实，
    初始好感度很低，天生谨慎，守著银行规矩的同时，更算著自己的利益得失，从不愿为客户担半分额外风险，毕竟在他眼里，一切人情都要建立在“无风险，有价值”的基础上。
    而且1981年的美国银行帐户经理，和现在的职权差异极大。
    彼时《货幣控制法》尚未落地细则，反洗钱监管还处於《银行保密法》的早期鬆散执行阶段，分行层面的帐户经理拥有更直接的现场裁量权。
    他们能在分行权限內，对大额转帐，临时额度调整，非標准化交易做“特批”决定，只需在事后补填风控报备表，不用像现在这样过系统自动拦截，多层级合规审批。
    但这种权力是一把双刃剑——出了问题，帐户经理要个人担责，不像后来有完善的集体决策与合规体系兜底。
    当时没有实时电子风控，全靠经理人工核验客户资料，判断资金合理性，这也是彼得格外谨慎的核心原因。
    韩拓早早就摸透了彼得这资本家的性子，不搞虚头巴脑的送礼，只走“实用价值+细节人情”的路子，毕竟对这类人，无用的客套不如实打实的舒服。
    他摸清彼得爱喝现磨的哥伦比亚拿铁，且只认街角那家私藏的咖啡店，每次去银行办业务，都会顺手带一杯，精准送到他手上，笑著说句“顺路带的，看你忙得没功夫下楼”。
    甚至摸清彼得的小算盘，每次办业务都速战速决，从不多问一句，不麻烦他半点，让他省了不少精力，毕竟对银行经理来说，省心的优质客户，本身就是一种“价值”。
    一来二去，这份不越界，又恰到好处的周到，让彼得觉得这华人少年“识趣，不添麻烦，懂规矩”，对他多了几分认可。
    好感度慢慢磨到了68——但这68分，只够彼得对他有好感，绝不够让他愿意多帮一手。
    资本家的好感，从来都抵不过实际的风险算计。
    事实也是这样，这次面对银行突然的大额转帐限制，彼得还是一口回绝，摆手说“银行的风控规则摆在这里，可疑资金流动的標籤，没人敢摘，出了问题，我这份工作就没了，不值得”。
    话里话外，全是资本家的精算，算的是自己的饭碗得失。韩拓清楚，要让好感度破70，光有人情不够，必须给彼得绝对的安全感，让他觉得这件事“零风险，有理由”，彻底打消他的算计顾虑。
    要麻烦別人的前提是，首先不要让別人太麻烦，只可惜这一个潜规则，很多人都不明白，所以很容易吃闭门羹。
    他没有多说，只是转身回了住处，连夜把自己这两年做实体供应链的全套资料整理成册，包括但不限於：
    盖著公章的正规合作合同。
    完整的税务完税记录。
    配送车队的实景照片。
    合作採购社的签字回执。
    甚至连每一笔流水对应的生意订单。
    物流单据都標註得清清楚楚。
    连资金的来龙去脉都列成了清晰的表格，让外行都能一眼看明白。
    次日一早，他把装订整齐，毫无破绽的资料递到彼得面前，手指点著资料里的流水记录，平静又篤定地说：“彼得先生，你看，我所有的钱都是正经的实体生意流水，常年在你们行走帐，光是手续费和存款利息，这两年也给你们行贡献了不少。这次只是赶供应链备货的节点，耽误一天，我的货就卡在路上了。”
    “这些资料你可以全部留著，要是银行后续核查，我全程配合，所有责任我自己担，绝不会牵扯到你半分。”
    彼得低头翻著资料，每一页都条理清晰，证据確凿，没有半点含糊，连银行后续可能核查的点，韩拓都提前想到並准备了凭证，再听他这话，明確表示“所有责任自己担”，彻底掐断了风险传导的可能，终於表示满意。
    更別说韩拓这一年的帐户流水稳定，手续费可观，本就是他的优质客户，值得他卖一个顺水人情。
    这份实打实的零风险保障，再加上长期的优质客户价值，让彼得心里最后一点顾虑烟消云散——对他这种资本家来说，零风险的顺水人情，既不得罪人，还能维繫优质客户，何乐而不为。
    看著好感度，也悄无声息从68跳到了70。这70分，便是彼得这类精算资本家心里“在不麻烦的情况下，值得破例，可以帮忙”的分界线，是人情与利益的双重达標。
    就靠这平时攒下的职业好感度，他成功在最低点加满仓。
    1980年，全盘退出。
    等著再抄底入手。
    这几年的连环操作。
    使得韩拓的银行帐户数字：
    终於……突破 10，000，000美金。
    看著这些钱，他只想说。
    娘的。
    即便重开，赚原始积累也真不容易。
    別看他赚了这么多钱，但事实上，从第一桶金到现在，他走了太多的风口，做了太多的超前操作，才能办到这个地步。
    尤其是起步的时候，一点问题没操作好就无了。
    人的第一桶金和最开始的原始资本金。
    想要合法合规的拿到。
    太特么的难了。
    但如果完成了0~1的积累。
    有钱之后，钱生钱。
    真的又比第一桶金容易太多。
    18年积累，千万美刀，这就是他回国最大的底气。
    往后只要跟著风口走，钱对他而言，会比最开始积累原始资本的时候。
    要容易多了。
    就在这时，桌上电话突然响起。
    是余位力的声音，又急又兴奋。
    “听得见吗？喂！小韩！”
    “你的条件批下来了！”
    “你被特批，可以独立建队！”
    “下周一，我接你去体育局详谈！”
    韩拓听得出来，他是真心为自己高兴。
    【余位力好感度：65+5=70】
    他轻轻掛掉电话，望向窗外。
    自己的蓝图，从这一年，正式启航。
    自己有钱有想法，只要不在內地。
    谁也挡不住。