祁同伟表態道。
“嗯,有这个认识就好。”
陈国华看了一眼手錶:“孙主任那边,按理你也该去见个面。我让小吴问问,看他现在有没有空。”
小吴再次进来,低声对陈国华说:“主任,孙主任那边说可以,现在过去就行。”
六楼,孙和平正在接电话,见陈国华带著祁同伟进来,用手势示意他们先坐。
孙和平看起来五十七八岁,气质儒雅沉稳,是学者型官员的典型模样。
他很快结束通话,走了过来。
陈国华介绍道:“孙主任,这位就是新来掛职,並暂时主持规划处工作的祁同伟同志。”
“孙主任,您好。我是祁同伟。”
孙和平与祁同伟握手,力道適中,目光平静地打量了他一下:
“同伟同志,欢迎啊,你公示的时候我还以为是重名呢,没想到真的是你,之前在京城,计委的领导和我说起过你,说你在计委乾的很好啊,对於国家经济发展很有见地,一直想见一面没有见到,这次终於见到了。”
“组织上决定由你主持工作,要儘快进入角色,团结好处里现有的同志,充分发挥集体的力量。”
“谢谢孙主任的信任和教诲。我一定加强学习,深入调研,儘快熟悉情况,在委党组和各位领导的指导下,恪尽职守,全力以赴做好工作,及时请示匯报。”
孙和平点了点头:“不用这么严肃,说起来,你们司长和我还一起共事过。具体工作国华主任会多指导。先去和处里的同志们见见面,安顿下来吧。”
最后,由人事处处长张明华陪同,祁同伟来到四楼东侧的综合规划处办公室。
这是一个用隔断分成若干工位的大开间,坐了七八个人,电脑屏幕闪烁,电话偶尔响起,有人在低声討论,有人在埋头书写。
张明华拍了拍手,所有人停下工作,看了过来:
“同志们,稍微停一下手头工作。给大家介绍一下,这位就是中央选派来我们委掛职,並暂时主持规划处工作的祁同伟同志,祁处长。”
“祁处长是燕京大学的经济学博士,之前在国家计委从事宏观政策与规划研究工作,理论功底和宏观视野都非常扎实。大家欢迎。”
办公室里响起一阵热烈的掌声。
祁同伟向前半步,说道:
“大家好,我是祁同伟。非常荣幸能加入规划处这个集体。对我来说,这是全新的环境和挑战。
对於汉东省的具体省情、发展阶段和实际工作中的重点难点,还需要在座的各位前辈、同事多多指点、帮助。”
他略作停顿,目光扫过眾人:“组织上安排我暂时主持处里工作,我深感责任重大。
当前首要任务是向大家学习,儘快熟悉情况,確保处里各项既定工作,特別是省里关注的重点规划课题,能够平稳有序推进。
希望在接下来的日子里,我们能团结协作,多沟通,多商量,一起把规划处的工作做好。以后工作中,还请大家多支持、多提宝贵意见。”
张明华接过话头,对一位坐在靠里位置、四十多岁、戴著黑框眼镜、看起来沉稳的男同志说:
“老周,你是处里的业务骨干,情况熟。你先带祁处长熟悉一下处里的办公环境,安排一下办公室。”
这位周建平工程师是处里资歷最老的主任科员之一。
隨即,她又看向靠近门口工位的一个约莫二十七八岁、模样机灵的年轻男科员:
“小方,方浩。处里决定,这段时间由你暂时担任祁处长的工作联络员,负责祁处长这边的文件收发传递、会议通知联络、以及与委內其他处室的日常业务衔接,等祁处找到联络员你就能回去工作了。”
“好的,张处。”
老周和小方同时应道。
张明华又对祁同伟笑道:“祁处,那您先安顿。有什么需要隨时找人事处或者找我。我就不多打扰了。”
说完便离开了。
老周领著祁同伟来到隔壁一间单独的办公室,门上掛著副处长的牌子。
房间不大,约十二三平米,但朝南,光线不错。
一张普通的办公桌,一把木质靠背椅,一个双开门书柜,一个铁皮文件柜,一部红色一部白色的电话机,陈设简单但整洁。
“祁处,这是您的办公室。桌椅文件柜我们都简单擦拭过,您看还需要添置什么办公用品,或者觉得哪里不方便,隨时跟我说,或者跟办公室提申请就行。”
“挺好的,辛苦周工了。”
祁同伟放下公文包,环视了一下。
“不辛苦,祁处叫我老周就行。”
这时,小方也跟了进来,手里拿著笔记本和笔,站得笔直,略显拘谨但態度积极:
“祁处长,我是方浩,处里都叫我小方。张处指示我暂时为您服务。您日常需要送取文件、通知会议、联繫委领导或其他处室,隨时叫我就行。我一般都在外面大办公室门口那个工位。”
“好,小方,以后要多麻烦你了。我刚来,很多流程和规矩不熟悉,你多提醒、多帮衬。”
祁同伟和气地说。
“应该的,祁处。”
小方连忙点头。
老周又简要介绍了几句处里日常的文件传阅流程、委內会议通知系统、以及各处室大致分工,便说:
“祁处,您先熟悉熟悉环境,休息一下。处里近期的重点工作和一些待办文件,我整理一下,一会儿送过来给您过目。”
“好的,谢谢周工。”
老周和小方退了出去,轻轻带上了门。
祁同伟没有先给刘省长打电话。
初来乍到,情况未明,匯报什么?
说昨晚的事情?昨晚都说过了还说什么。
至於说去拜访,刘省长住二號楼,赵立春住一號楼,省委就没有什么秘密,只要他祁同伟无论去哪另一方都会知道。
现在不是去拜访的好时机,只能再等等。
人事处张处长和陈副主任的介绍是官方的,真正要开展工作,必须了解具体的人。
他们的背景、年限、可能的派系或亲疏关係、乃至性格特点。
这不是为了搞小圈子,而是为了更有效地分配工作、沟通协调。
第 152 章 正式上任
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