很多年以后，郑教授连博导都不想再当的时候，眯着小酒回忆当年，依然会忍不住感叹一句：“这就是命啊！”
    一个人有自己的命数，一家厂也一样。
    比如说1999年的台湾921大地震吧，严格来说，它对新竹高科技园的物理破坏极为有限。
    科技园内的厂房并没有坍塌，甚至没有造成芯片厂人员伤亡。
    从抗震救灾的角度来讲，这块地和这块地上待着的人完全可以忽略不计，根本不需要援助呀。
    他们甚至可以出去帮别人呢。
    但事实上，半导体产业的特殊性就让这场看似只是洒洒水的地震，变成了芯片厂的山崩海啸。
    因为停电啊。
    地震造成全台大范围停电，包括位于新竹、台中等地的科学园区。
    芯片厂是24小时不间断生产的，突如其来的大停电导致生产线上的芯片全部报废。
    只要进芯片厂参观，或者看过相关纪录片、资料的人都知道，芯片生产过程中对温度，结晶度和精确时序要求极高。
    而这些，必须得靠电来维持设备运转才能达成。
    一旦停电，生产环境得不到满足的芯片只能报废。
    这只是最浅显，一眼能够看到的损失，更麻烦的事情在后面。
    地震确实没有造成厂房崩塌——芯片厂本身抗震标准就非常高。
    但精密的半导体设备，比如光刻机、蚀刻机等等，它们对震动高度敏感。地震导致部分设备移位、校准失灵，需要花费大量时间进行检测、维修和重新校准。
    甚至，哪怕这些设备没有受到震动的任何影响，只是单纯的停电所以才关机了而已。
    等到再度来电之后，它们依然需要重新校准。
    不是矫情，找事儿。
    而是纳米级的工艺精度要求和设备运行特性决定了它们的娇贵。
    比如光刻机，它需要时刻保障曝光、套刻等参数的亚微米级精度，停电会造成光学与控制系统的参数丢失或漂移。
    突然间停电，还可能会引发电压抖动，直接打乱设备原有参数状态。等到恢复供电之后，你如果不校准，光刻的图案极易出现错位、线宽偏差等问题，直接导致芯片报废。
    其他诸如蚀刻机等设备的情况也差不多。
    如此一来，这一场大停电先是报废了生产线上的诸多芯片，然后又导致设备的停摆。再加上部分区域振动显著，破坏了无尘室的洁净环境，需要时间恢复。
    相当于台湾的整个芯片行业直接按下了一个暂停键。
    在1999年，此事的后果相当惊人。
    因为今时今日，台湾已经是全球电子产业链的重镇。
    制造商们意识到自家的芯片命脉被掐住了，当然不能等台湾厂商花费几周的时间重新恢复供应，他们的工厂不能跟着台湾地震一块停摆啊。
    他们必须得立刻掉头，在其他地区的芯片厂追加订单。
    不管是韩国的三星、美国的英特尔亦或者欧洲的意法半导体，包括新生的华夏大陆半导体企业，瞬间订单便像雪片般翩迁而至。
    而这些新增的订单的数量又远远大于缺口，因为大家都害怕再来一次啊，下意识地都会增加库存囤积，来抵抗突发事件风险，这就是供应链上所谓的牛鞭效应。
    本质跟一恐慌，大家就会冲进超市囤米囤面囤盐是一个道理。
    而所有的工厂短时间内产能都差不多是那个数，订单一暴涨，那意味着什么？意味着卖方市场＞买方市场啊，价格会飙升啊。
    上涨50%，那都是客气的了，翻倍的都有。
    一瞬间，大家都解放区的天是明朗的天了，个个红光满面。
    郑教授记得那会儿五洲芯片厂的周厂长打电话都中气十足，一副喜气洋洋却又不得不压着的状态——因为这会儿张汝京博士还在台湾世大当总经理呢，代晶圆厂停摆，世大的损失相当惨烈。
    可五洲芯片厂飞升了呀。
    去年从韩国lg电子手上拿到的0.25微米制程产线，为什么会今年上半年量产？完全是为了9月份这场铺天富贵准备的呀。
    在大量且昂贵的订单面前，之前几年的辛苦都不是个事儿了。大家现在就一个核心原则，撸起袖子卯足劲儿埋头干，争取今年翻一翻。
    哎哟！嘴角压一压，情绪可得调整好了。张博士还在台湾焦头烂额呢，现在一定要表达出对台湾同胞的深切同情和密切关注，有任何需求，他们都义不容辞。
    跟芯片厂热火朝天一比起来，光刻机厂倒显得风平浪静，或者干脆点讲，没啥存在感。
    为啥呢？理论角度上来讲，产品需求增加了，那生产设备应该要跟着水涨船高呀。
    毕竟，再厉害的工程师，也不可能真的实现手搓芯片。
    但问题在于，芯片的生产设备具有强烈的特殊性。
    尤其是光刻机，它属于典型的资本品，而不是中间品或者消费品。
    一来，它贵。
    1台光刻机售价要卖好几百万美金呢，不是几百块美金。
    购买光刻机的采购决策复杂，交付周期也长，通常要三到六个月，高端复杂的，甚至需要一年时间。
    芯片厂购买光刻机属于长期投资，为了应付多年的产能扩张。工厂还不至于因为一场地震发的行业短周期波动，就一时冲动，怒砸重金，添置大量的新光刻机。
    林本坚博士更是站在国际视角，提醒他的同事们：“短期内，光刻机的市场需求会下降。”
    正埋头干饭的同事们都傻眼了。
    大佬，你要不要听听你在说什么？芯片的需求在上升，光刻机如如不动也就算了，居然还说它的市场需求会下降？
    这不合理啊。
    相当于猪肉涨价了，生猪却没人买了？
    倒反天罡哎！
    林本坚以前就是带团队的，ibm的企业文化推崇分享而不是独来独往，所以年过半百的林博士看年轻的同事们，跟看自己的徒弟一样，特别乐意手把手地教他们。
    现在，他就要教他们如何分析市场行情和走向。
    “大地震的后果很严重，它会造成芯片厂的直接经济损失和停产损失。工厂的现金流也会变影响。而且现在余震风险、以及供应链的稳定性评估，都要重新做。在这样重大的打击面前，公司管理层的首要任务是求稳，会暂且搁置新设备的采购计划，好留下时间，来观察事态进一步发展。”
    简单点讲，都是从积极转为回缩。
    “地震发生了，公司的工程资源和资金会优先用于灾后重建和恢复生产，而不是规划新的产线。”
    “所以短期内整个市场的需求是被抑制的，而不是增长的。”
    光刻机厂的田厂长咽下了嘴里的茭白炒肉丝，颇为遗憾：“合着搞了半天，人家吃肉，我们连口汤都喝不上啊。”
    他们现在交付的订单，还是之前跟俄罗斯的芯片厂说好的。
    啧，要不怎么说得上面有人呢。
    6月份的时候，米克朗的团队过来，对着他们的光刻机各种稀罕，却掏不出钱来。
    伊万诺夫先生来一趟过问一下，9月份人家就欢天喜地的过来，一手拿钱，一手交货了。
    可惜不是全世界都是米克朗啊，他们就是喝不上其他的肉汤啊。
    田厂长觉得自己不应该表现得太小家子气，而是得给全行业打抱不平：“芯片低谷期的时候，所有的光刻机厂跟着吃挂落。结果现在芯片厂日子好过了，我们还得苦巴巴地看着。大家一起穷也就算了，哪能富此穷彼，一点好处都沾不上呢？”
    林本坚都听笑了，好心好意地告诉他：“光刻机需求量现在不会涨，但人家的工厂还是能赚钱的。”
    赚什么钱？卖不了货就卖维修和服务呗。
    地震后，芯片厂急需设备原厂的技术服务工程师来检查、校准和维修受损的设备。与此同时，用于更换的零部件订单会飞速增加。
    这部分服务性收入，也是光刻机厂的重要收入来源。
    可惜，你要挣这笔钱的前提是，你的光刻机已经卖掉了。
    你都没客户的话，人家找你个der的维修保养啊。
    倘若是卖冰箱，卖空调的，大家倒是可以图方便，不一定非得找原厂商，就近找个师傅帮帮看看，更方便不说，说不定还更便宜。
    可那是光刻机，1台就要六七百万美金的光刻机，你敢冒这个险啊？
    所以嘛，不管人家挣钱还是不挣钱，反正台湾一场地震，震动了全球的半导体界，偏偏他们一点好处也没捞着。
    邻居的失败固然让人心痛，但是他们的成功更加让人心塞呀。
    田厂长感觉新上市的茭白都不脆爽了。
    王潇刚从市政府回来，看到的就是这一幅沉默的悲伤。
    食堂打饭是自助餐模式，不存在谁等谁，所以她从善如流地打了自己的饭，端着餐盘过去，主动上桌跟人说话：“哎，今天大家吃饭很君子呀，食不言的，怎么了，这是？”
    她现在心情很好，非常好。
    虽然她早就做好思想准备，要继续在半导体行业里亏个十亿美金。
    但能够比预期提前挣钱，哪个当老板的会不开心啊？
    而且这一回客户都是自己送上门的，他们也不是一锤子买卖。
    今天他们要的你的货，明天原本的供货商重新恢复供货了，他们就不愿意要你的了吗？
    不是的，他们已经多了一个选择，而且经过了实践的论证，后面他们很可能会继续从你手里拿货。
    这就是黑天鹅事件的好处。